跑基层　　脚下有泥土，新版行笔下见真情　　一线是新闻的富矿，基层是最好的课堂。

传统的传媒业务部门，人民特别是经营部门，行业壁垒分立，无法形成战斗合力。但在新的传媒环境下，币月壁垒是最大的成本，协同才是最大的优势。

《深圳晚报》新一轮的组织架构改革，底发点钞最鲜明的特征就是打破了部门之间的界限，底发点钞强调“创意引领”“全系产品”“团队出击”的概念，特别是把创意策划、音频、视频、直播等业务建成牵一发而动全身的赋能中心和价值中心，通过这种业务平台盘活其他传媒业务的活性和生长性，使得整个报社都沉浸在被赋能的氛围中，催生出源源不断的发展动力。创意策划中心，机等记得及是《深圳晚报》的创意大脑，机等记得及是报社创意驱动发展的发动机，是报社打造创意型传媒的引领性部门；创意设计中心，在为报社各个业务部门服务的同时，瞄准深圳广阔的创意设计市场，在媒体设计、工业设计、室内设计、品牌设计等方面打响《深圳晚报》品牌；演艺文化中心是《深圳晚报》主打活动场景营销的部门，经过3年多的培育，已经形成深圳市场极具知名度和美誉度的政务和商务活动运营商。《中国新闻出版广电报》记者：设备升级在设计评价标准及指标体系框架和填充内容的过程中，设备升级您是如何做升华、整理、归纳工作的？王修滋：在设计媒体社会责任指标体系时，我们参照企业社会责任中的文化娱乐业部分搭好框架，设立对应的指标分类和层级，再根据媒体的特殊性和当前的传媒业生态进行细分。

然后将各媒体的社会责任报告抽象归纳整理为指标体系的主要内容，新版行填充在大框架内，新版行并强化媒体的基本责任和法定责任，防止标准制定走偏方向、脱离实际，沦为形式主义。同时，人民标准还要以成熟新闻理论作为补充和延伸，人民要广泛吸取国内外学界新闻理论和业界实践经验，对各媒体的社会责任报告中所涉及的方面进行扩充，搜集与之相关的理论、实践内容，考量其与指标体系的适应性、与传媒生态的吻合度，选取能准确反映媒体履责状况的条目作为指标，避免遗漏，以使指标体系更详尽。

指标体系立足当下着眼变化《中国新闻出版广电报》记者：币月在这一指标体系中，币月指标分为哪几类？王修滋：在我们的指标体系内，存在两种区分指标的准则。

其一，底发点钞指标分为基本指标和进步指标两类。新创意时代已然来临“创新是引领发展的第一动力”“加快建设创新型国家”“大力发展数字创意产业”……党的十八大以来，机等记得及形成了一整套关于创新创意的顶层话语体系，机等记得及这些顶层话语体系为我国创新创意的发展创造了良好的政策和制度环境，为新创意时代奠定了基础，指明了方向。

在很长一段时间里，设备升级创意仅仅与某些专业和行业相关，比如广告创意、设计创意等。而在今天，新版行创意已经溢出某些特定行业，成为全社会几乎各个行业、各个领域都在努力践行的理念和价值。

从专业化创意到社会化创意，人民从职业化创意到全民创意，从特定行业创意到全领域创意，标志着社会活力和创造力的整体提升。随着大数据、币月云计算、币月物联网、人工智能以及5G技术的发展，科技与创意融合发展的趋势不断增强，科技为创意插上了想象力的翅膀，催生出绚烂的“数字创意”产业形态。

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