前不久,潘刚在总裁例会上决定,将继续给员工涨薪,进一步加大员工关怀力度。.虽然这次疫情让我们面对着更大的经营压力,很多方面的费用都需要控制,但是我始终坚持,省什么钱都不能省员工的钱,今年我们要继续给员工涨薪。”潘刚说。

　　员工是企业发展的基础,人才是企业的一种资本。保障员工健康福利和成长发展,有利于企业更好地发展。潘刚和伊利关爱员工的举措也是这一定理的最好注解。

　　当前,新冠肺炎疫情席卷全国,受疫情的影响,很多企业生产经营受困,员工面临降薪、停薪的困局。此时此刻,在抗击疫情的同时,保障员工健康安全和基本的福利成为大企业所应承担的企业责任。作为中国乳业龙头,伊利深知此理,在董事长潘刚引领下,伊利以关爱员工的实际行动展现了大企业的责任担当。

　　伊利的举措给员工带来了温暖和信心。事实上,伊利关爱员工的行动是一直持续的。在潘刚引领下,伊利建立了完善的员工保障制度。员工在购房、医疗、教育等方面若有难处可以通过伊利.春雨贷”资源平台为其提供帮助;员工如果遭遇不可抗力,抗不过去的困难,伊利集团有《伊利集团爱心基金实施办法》,可以拉员工一把。截至目前,伊利集团.春雨贷”已累计发放贷款4490万元,爱心基金已发放救助款1219.5万元,累计帮助500多名员工度过生活难关。

　　在企业发展过程中,潘刚不仅关注员工基本的福利保障,还十分关注员工的发展和成长。为给员工提供充足的成长空间,同时也给企业培养出色的人才,伊利推出了.全产业链质量人才赋能项目”。在人才赋能项目推进的6年中,伊利引入全球领先的质量改善方法论,培养全产业链质量改善人才近1800人,启动质量改善课题总数1128个,创造直接收益近1.2亿元人民币。通过人才赋能项目的培训,伊利实现了人才发展与企业发展的双向赋能,不仅提升了工作效益,更帮助员工实现自我价值。

　　据了解,自疫情发生以来,伊利管理层想尽办法,为员工解除后顾之忧:多方筹集,开发一次性口罩供应商,为员工提供口罩;每天提供牛奶,保证员工营养供应;为员工投保新冠肺炎意外伤害险,解除他们的后顾之忧;针对疫情期间表现突出的员工设立专项激励和奖项……

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