负责人表示，当前疫情影响，结合整个经济形势，DaDa提出了跟业绩挂钩的薪资方案。“我们其实测算过，改变了员工的工资结构会提升他的绩效，所以对于表现比较好的员工实际上工资是不降反升的。”

　　另一名DaDa员工则告诉记者，由于不同意降薪，自己被下发邮件强行调离上海，由于没有到新的上班地点报道，被按旷工处理，即使自己正常在上海总部打卡上班，也被视而不见，并且被告知连续旷工三天，按照公司员工守则会被辞退。自己多次在线上与线下与领导进行沟通，均未获得回应。

　　针对近期网络上有多位DaDa英语员工爆料：DaDa强行降薪、变相裁员一事，3月26日晚，DaDa英语公关部负责人回应经济观察网表示，降薪、降提成的说法有失公允，实际是DaDa从今年年初开始，基于业绩的考量，对薪酬结构做出了调整，改变了过去底薪占比高、提成占比低的工资结构，转为提升绩效和提成的比例。

　　对此，记者询问DaDa方面是否员工优化的行动一直存在，但因为受疫情的影响，加快了这方面的效率以及强度。对此，DaDa负责人表示，在过去一年的时间里，DaDa都在想办法提升企业整体的运营效率，包括组织结构、工作、个别人员的调整。“紧锣密鼓地进行组织的升级，这是一个比较正常的企业经营活动。”

　　公关负责人坦言，融易资讯网，按照过去DaDa的薪资结构，一整年跑下来，发现并不利于那些业绩比较好的员工，不太能鼓励优劳优得的员工，所以今年做出了薪资结构的调整，“它其实没有降低提成，反而是提升了绩效和提成的比例。”

　　此前，据经济观察网从多位DaDa员工处了解到的消息显示，近期，DaDa向员工发送调降薪酬的通知，如果员工不同意签署降薪合同，则按照消极怠工或者旷工处理。

　　一位DaDa员工告诉记者，DaDa的销售、客服、法务部门等都遇到了这种情况。该员工原本底薪在5000左右，现在底薪降到3000，据他讲述，目前提成附加了诸多的条件，“导致绩效虽然没变多少，但是很难拿到那个分数。”员工表示，绩效对工作中的沟通细节作出了诸多的规定，即使某一单处理成功，但如果没有按照规定进行，也算无效。

　　那么DaDa又是如何看待和处理近期多数员工对降低底薪表达的不满？负责人表示，我们还是跟员工保持比较正面的沟通，从理解层面来说，我们也很难要求每一个员工都能完完全全理解这种调整的前因后果，所我们能做的是，在过程中保持正面和透明，给大家提供相应的支持和帮助，比如内部转岗的机会以及发动HR帮助员工在全行业寻找再就业的机会等。

　　并且，在多位员工看来，DaDa增设的条件以及做法是在变相裁员。有员工表示，3月5日，DaDa北京未返回人员考勤打卡群解散，导致自己没有办法打卡，自己明明在积极出单，但却被下发钉钉消极怠工警告书，同时自己旗下的200多名VIP学员被调走，并且家长端显示自己已经离职。3月6日发现自己的企业微信账号被禁用，原本3月份应该发放2月份的底薪和绩效，但是因为其没有签署降薪合同，因此只发放了2月份的底薪。

　　负责人同时坦言，“我们确实本身做得不够尽善尽美，疫情当中也遇到了一些困难，自身的经营还是有蛮多挑战的，但是我们能做的事情是尽可能地提升企业运营的效率、尽可能地服务用户。”

　　DaDa公关负责人表示，部门和员工对此的理解可能不一样，DaDa并不是在某一时间段突然产生了大的变数，而是在过去一年，DaDa一直在进行经营上的调整。

　　一位DaDa的员工向记者表示，DaDa裁员的情况一直存在，但是以前是“温水煮青蛙式”的，但是好像今年疫情爆发以后，就变成比较急迫的“暴力式”的。

　　对此，DaDa公关部负责人回应经济观察网表示，这里存在不实。主要原因在于疫情期间，公司没有办法正常职场办公，所以员工如果没有同意薪资调整，公司也没有办法考量员工是否有正常的上班，是否正常的付出劳动，所以只能根据部门的规定，按照停工待岗处理。公关负责人同时表示，目前DaDa已经恢复职场办公，所以按照以前的方式是可以考量的。

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