原标题: 四川北路上甲级写字楼“人气旺”，入驻企业为何把上海这条马路看作“潜力股”

　　繁忙的四川北路和武进路路口，人来人往；大楼外立面陈旧，门口的自行车杂乱无章。风吹过时，广告牌上的画布一角在风中扬起……这是2018年底，卢海燕初见盛邦国际大厦时留下的印象。

　　眼下，一出四川北路地铁站，人们就会注意到焕然一新的盛邦国际大厦。历经一年多的全新装修，这幢四川北路历史上第一幢甲级写字楼颜值陡升。裙楼外立面换上了香槟金色外衣，通透的玻璃幕墙在阳光下熠熠生辉，让一些参观者评价其“外观像奢侈品专卖店，内部像五星级酒店”。

　　面子光鲜，里子也腾笼换鸟了。2019年，盛邦国际大厦楼宇内入驻虹口的企业数比去年新增15家，面积增加约4200平方米。楼宇税收落地率为40.85%，同比增加了6个点。楼宇的平均租金水平相比2018年上涨了10%以上，预计2019年的楼内税收超过亿元。

　　作为业主方，盛邦国际大厦总经理卢海燕深知，大楼转型的背后是虹口区优化营商环境、服务企业的有力支撑。遇到困难，她第一反应就是找楼长协调，甚至外出招商时常会邀请楼长一起前往。2018年，虹口区在全市率先推出了“楼长制”工作机制，作为服务企业的重要抓手。担任楼长的，都是虹口区各投资服务分中心、街道、区属功能性国企负责人和业务骨干。今年虹口区楼长共收集企业问题2400多个，协调解决了2200多个。前三季度，虹口区重点楼宇税收落地率同比增长4个百分点。

　　          从“体检报告”开始的“治疗方案”

　　盛邦国际大厦原名福海大厦，1994年由香港厚诚物业公司出资建设，此后，经历经济危机、公司资金链断裂、多次拍卖等一系列情况，成了一幢烂尾楼，于2009年才竣工并对外出租。2018年3月，领盛投资管理有限公司从新加坡吉宝置业公司购下该楼，成为现任业主。

　　对于为何买下此楼，领盛投资管理有限公司董事总经理施凌燕告诉记者：“某种程度上看，上海楼宇已经进入存量时代，虹口目前是中心城区的价值洼地，这幢楼的价值提升空间很大。随着周边旧改地块动迁完成，上海文学博物馆等即将拔地而起，以及大楼内部不断引进优质企业，其复兴指日可待。”

　　然而，宏伟的计划具体执行起来，却并不那么容易。2018年下半年，虹口中部功能区总楼长谢健拜访盛邦大厦时，项目刚刚完成大堂的内部装修，楼宇外配套景观、公共设施和外立面也需提升，负责人正愁不知该找哪些部门、准备什么材料。

　　谢健得知情况后，便和盛邦国际楼宇服务专员吴建兵一起，与市、区相关部门开始了迅速而有效的协调。因为熟门熟路，他们很快便通过绿化市容、商委、规土、建管、市政、城管、交管等诸多部门以及四川北路街道，协调好了大楼的装修流程审批、门口自行车停放以及立面改造等核心问题。

　　大楼外部和内部环境

　　当靓丽的大楼外立面以及整洁的周边环境终于出现在眼前时，业主方欣慰不已。

　　“我们没法帮助企业突破政策，却会最有效地降低企业沟通成本。”中部功能区管委会办公室主任戴万林说，“作为管委会主任又是区属国企负责人，我们是企业中离政府最近的人，具有与政府沟通协调的优势；同时我们又是政府中离企业最近的人，深知企业感受。”

　　据介绍，长远文化集团作为中部功能区管委会办公室成员，在管委会成立之初，就组建了一个七人工作组，通过问卷调查、实地走访、查阅各种相关资料等方式，实现了从“一楼一档”到“一楼一策”的进步，为中部区域的35栋楼出具了“体检报告”和“治疗方案”。

　　翻开一本《盛邦国际大厦提升方案》，记者发现其不仅包含了楼宇的基本情况、运营现状，还给出了分析与建议。对于盛邦国际大厦当时存在的问题，明确列出了“设施设备老旧”、“金融企业遗留问题”、“部分房屋空置”、“业主刚接手，对政策等尚不熟悉”等，并把“楼宇升级改造”“引进优质企业”“增强产业集聚度”等作为建议对策，堪称一份“服务地图”。

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