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最新报道:最新头条推荐: 做好中国芯 让“硬科技”产生更多的辐射效应_焦点资讯

网络整理 2020-02-03 02:15

  允许科研人员走出去创业,这是中国科研成果转化发展过程中的进步,而大家的一个共同目标,就是让科研成果最大限度地转化成产品。

  “虽然当初的设计寿命只有两年,实际上工作了四年半,在任务结束后,‘天宫一号’返回大气层烧毁的时候,存储器仍然是正常的,这让我感到非常自豪。”房亮说。

  “这真的是非常可惜,一方面这项技术没有在它能够发挥更大作用的时候发挥应有的作用,另一方面它所应该有的价值没有在当时的平台里面得到体现。”房亮说,同时,对整个团队而言也非常可惜,虽然当时因为这个项目拿到了国防科技进步奖,但没有产生更多的辐射效应。

  但在房亮看来,这项来之不易的科研成果,其最高价值远不止于此。

  此后,房亮担任了与载人航天相关的项目主任设计师,其所研究的光纤技术与国外的技术水平相当。后来随着工作的深入,变成了国际最高水平,而这些都在此后的任务中得到了验证。

  2006年,房亮从北京理工大学研究生毕业,进入中国科学院空间应用工程与技术中心工作。该中心是我国载人航天工程空间应用系统的总体单位。他的主要工作,是和团队成员一起,为我国载人航天的各工程型号航天器研发我国自主的神经网络系统。

  对于离开中科院创业这件事,房亮想了很久。让他下定决定离开中科院是源于当时发生的一件事。

  对于在中科院这些年的工作中所取得的成就,房亮非常谦虚,只是用“还算可以”一笔带过。事实上,在从中科院出来创业之前,从工程岗位来看,他已经是系统的主任设计师,分管了几个主要的型号;从管理岗位来看,他已经是研究室的副主任,分管相关的管理工作。

  这也正是房亮离开中科院出来创业的初心。

  “如果没有做产业化相关的业务,不出意外的话,曾领先国际的光纤技术就可能与之前的存储器一样,获奖之后就束之高阁。虽然这样的荣誉会让人很激动,但是价值被埋没了。”房亮说,自己不希望旧事重演,所以,就非常坚决地找到了研究所的领导,谈了自己的想法,拿出了围绕“光纤总线技术”撰写的落地计划书。

  在2015年年底创立国科天迅之前,房亮已经在中国科学院工作了近十年。

  他将公司的愿景从“高可靠光纤通信领域的创新者和领跑者”改为“让通信和控制更高效更可靠”,是因为发现公司的梦想越来越大,同时希望帮助客户做得更好,实现成长的目标。

  这个人就是北京国科天迅科技有限公司董事长兼总经理房亮博士。日前,房亮接受了《证券日报》记者的专访,聊了他所创立的国科天迅以及他眼中的“硬科技”。

  2015年10月15日,国科天迅在北京正式成立。公司官网的介绍是,国科天迅起源于中科院,专注于高可靠光纤通信技术的研究。

  房亮清楚地记得,当时项目的整个指标到全国去找,没有第二家能做得像自己所在的团队这么好,但是,过了五六年之后再去看,行业里的好多指标都已经上去了,甚至有的地方的应用比当初所做的还要好。

  2015年,房亮带领原单位的三个技术骨干,外加社会上招聘的几位研发人员,开始谋划组建团队事宜。

  他所创立的公司起源于中国科学院空间应用中心,专注于国际领先水平的高可靠光纤通信技术的研究,为实现FC技术的自主可控,提升我国下一代高可靠通信领域的技术水平,做出了积极而有力的贡献。

  在竞争中保持领先

  他具有十余年航天工程系统的研发经验,曾是载人航天工程空间应用系统主任设计师,多次主持参与国家重大项目、参与制定行业标准……

国科天迅董事长兼总经理房亮

  “我们发现把技术推广到更多领域应用很难。”房亮说,虽然大家做过一些努力,但是毕竟平台有自己的专业方向、自己的工程任务,不可能在有限的资源里面做更多地推广。

  他告诉《证券日报》记者,自己当时负责“天宫一号”的存储器项目,这一项目不管是在国内还是国外,所有指标都是最高的,而且,做完之后效果非常好。

  不希望把先进技术束之高阁

  “虽然辞职出来之后会有很多的困难,甚至有可能干不成,但是,这是特别值得去拼一下的事情。”房亮说,因为做成了,其贡献和价值远超在载人航天这一领域的价值。

  事实上,在创立国科天迅之前,房亮通过参加中科院组织的联想培训班,就笃定了要离岗创业的决心。

  “我们从2007年开始做这些技术,目标是为了支持国家的载人航天工程。”房亮告诉《证券日报》记者。

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