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500强三成掌门人是印度裔,为什么印度成为世界CEO摇篮?

网络整理 2020-02-02 14:21

500强三成掌门人是印度裔,为什么印度成为世界CEO摇篮?

“理工优先”造就了今日印度

近日,来自《哈佛商业评论》的一项研究表明,世界500强企业中,30%的掌舵人都是印度人。其中,不乏像谷歌、微软、万事达卡等全球知名企业。

比如近期大火的谷歌CEO“劈柴哥”——桑达尔·皮查伊。他于2004年加入谷歌,2015年10月接任Google CEO,2019年12月接任母公司Alphabet CEO。

皮查伊此前就被委以重任带领Alphabet渡过一系列难关,在2019年末除了掌管谷歌,皮查伊还被委以管理Alphabet其他“烂摊子”的重任,这些项目目前都在赔钱。

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互联网巨头微软此前早已迎来了自己的印度裔CEO,萨提亚·纳德拉2014年接替史蒂夫·鲍尔默出任微软首席执行官。而另一名印度人山塔努·纳拉延于2007年接替Adobe前CEO布鲁斯·奇岑,在此之前,他曾担任公司总裁兼首席运营官。

为什么印度会成为全球科技企业的CEO“摇篮”呢? 教育环境使然经过梳理可以发现来自印度的高管有这样一个共通性:普遍家庭背景几乎很普通,但教育背景过硬。

大多数在印度顶尖高校完成本科教育,然后在国外知名大学深造。他们通常有耐心在同一家公司慢慢升职,而不是为了更多的薪水跳槽。而且他们普遍拥有出色的沟通和管理技能以及较强的适应能力。

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要理解这样的特点得从印度国内教育追根溯源。众所周知,印度人口众多,竞争非常激烈,要想出人头地非常困难。印度的学生,在很小的时候就会被灌输这样一种观念:只有把数学和科学学好,才能读印度最有名的科技学院,然后拿到一份高薪的工作。如果想读到印度理工学院这样在全国闻名的学校,并不是一件容易的事情。所以,很多孩子在很小的时候,就要通过层层选拔进入印度的名校,接受初等教育,然后才能有机会进入高等学府进行学习。

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事实上,每年印度都有上千万高中毕业生,但是名校的录取名额却是有限的,这点和中国差不多,但印度的高校录取的人数还不到参加高考人数的1/3。很多学生为了考试改变自己的饮食习惯、缩短自己的睡眠时间,甚至有人为了赢得考试改变自己的性格变得更加隐忍,可见印度著名高校入学考试的压力是多么大。

很多中国大学生人认为,在进入大学之前,需要努力读书,但是一旦考上名校之后,就可以放松了。对印度的学生来说,更加刻苦的学习才刚刚到来,即使他们考入名校,压力依然很大。即使是在周末,他们依然在苦读。为什么印度高校学生如此努力呢?

因为在印度,像印度理工学院这样的高校,招收的都是全国最顶尖的学生。对于一个拥有十几亿人口的国家来说,顶尖的人才只是聚集在十几所学校里,竞争的压力可想而知。这些学生要想在顶尖的人才中做出更优秀的成绩,必须付出更大的努力。 皮查伊的印记这点在谷歌CEO皮查伊身上体现的淋漓尽致,皮查伊出生于印度金奈一个普通家庭,童年时家境困难,但皮查伊的父母很注重教育,培养了孩子读书的兴趣。

皮查伊这样回忆过自己的童年:“我能拿到什么就读什么。我读狄更斯的书……打板球,看书——这就是生活的全部。你从来不会觉得缺少任何东西。”

学生时代皮查伊是一名勤奋刻苦的学生,在高中曾经担任板球队的队长,最终他考入了印度最顶级的大学——印度理工大学,成为一名名副其实的学霸。

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大学本科期间,皮查伊主修冶金学,但是辅修了大量电子工程的课程,编写过一个国际象棋游戏的程序,最终他获得美国斯坦福大学的奖学金,前往斯坦福攻读硕士学位。皮查伊之后又拿到了宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA学位,毕业后才走上自己在谷歌的“开挂人生”。

除了印度学生足够刻苦外,作为金砖国家,印度的IT行业世界闻名,印度的科技人才也众多,庞大的科技人才成就了世界IT企业“CEO摇篮”的基因,这其实还有另外一个背景故事。由于先前的英国殖民政府着重培养行政人员,致使印度缺乏足够的理工人才,从而拖后了印度重工业的发展进程。因此,尼赫鲁在教育方针上定下了“以理工优先”的政策,设立以理科为主的高等学府,并将大量资源拨到这些理科学校。

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在国家政策的影响下,很多印度人就产生了惯性思维,只要理工大学才是最好的学校,只有学理工才是最好的人才。印度理工学院被认为是印度最好的大学,录取率只有2%,而且专收精于物理、化学和数学的专才,比美国人考麻省理工学院还要难很多。

Tags:自媒体(23)财富号(10)

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