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康恩贝董事长胡季强:人员短缺与原材料不足是药企复产最大难题

网络整理 2020-02-28 17:01

       道道网讯 新型冠状病毒感染的肺炎疫情的“拐点”仍未来临,钟南山院士所说的防疫高峰期马上就要到来,防控形势依旧十分严峻。

  2月4日,中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组召开会议,会议强调要要压实地方责任,推动医用防护服、口罩等企业加快复工和扩大产能。

  “疫情不断扩大,我们厂又迎来了挑战,从年三十开始前道工序的生产,逐渐全线开足马力,每天24小时不停,产品还是出现了严重的断货。”2月4日,康恩贝集团董事长胡季强将康恩贝子公司浙江康恩贝中药有限公司执行总经理鲁青的每日感悟转发到社交网络,并坚定表示:“可见我们的防控保供工作有多困难,但是再难我们也要理解,也要自己克服!”

  康恩贝集团面临的困境也是全国药企普遍面临的挑战,随着疫情发展,除了卫生防护和消杀药剂的社会需求量陡增的同时,临床抗病毒、抗菌消炎药品的需求量也是同步增长。全国众多医药企业加班加点奋战在药品生产的一线,不停歇地为前线疫情的防控准备着“弹药”,但是确实也面临很多现实困难。

  缺人、缺原料、缺物流是三大困难

  为此,《小康》中国小康网记者电话连线了康恩贝集团董事长胡季强。他表示,目前各地都采取了隔离防控措施,对疫情的发展起到了极大的缓解作用,但对于康恩贝这样的复工生产药品防护用品的企业来讲也带来了一定的困难。

  目前康恩贝集团下各复工公司遇到的普遍难题,第一是人手缺乏。因为采取隔离防护,春节后很多员工还没法返厂复工。第二是原材料及生产配套所需物资有短缺现象。因为各地交通管制及严控企业复工等原因,很多外地的原材料无法运送进厂组织生产。这两点对整个集团的运转流畅造成了很大的困难。自疫情发生以来,胡季强的手机、平板电脑几乎一刻都没有闲着,一直在和各地政府部门,集团内部各公司各分管副总联系协调各种物料物流的运输供应等问题。

  春江水暖鸭先知,药企的敏感性往往要比其他行业更强烈。因为有了SARS防控的经验。春节前,胡季强在得知武汉疫情暴发后,就预感到此次疫情的严重性。在春节前一周,1月20日当晚,胡季强紧急部署企业关于新型冠状病毒感染肺炎疫情的应对工作,要求全体康贝人首先积极做好自身及家人的健康防护,同时,要勇于担当,做好做好公司疫情相关产品的生产组织与供应保障工作。可以说康恩贝在这次新冠肺炎疫情发展中能做到及时行动与康恩贝管理层的危机意识与判断关系极大。

  但是春节假期的来临还是给整个疫情的防控带来了极大的不可控因素,挑战巨大。1月22日,意识到新冠疫情可能带来的挑战,胡季强在公司成立了专项工作领导小组,明确要求各子公司要积极做好疫情防治药品生产经营的各项准备工作,随时待命待岗,随时在线工作,随时做好恢复生产和供应保障以满足市场需求;做好原料、辅料、包装材料的备货,防止突然出现爆发性增长导致的原辅料短缺、价格大幅上涨;做好各项生产准备工作,确保疫情及市场需要时能够立即复产开工。

  除夕之日,康恩贝集团通过浙江省红十字会捐赠价值1000万元的金笛牌复方鱼腥草合剂,定向捐赠湖北、贵州、浙江杭州等地区;1月26日,金笛牌复方鱼腥草合剂被四川部分区域列为新冠肺炎防控应急物资,调拨支援疫情迫在眉睫。

  面对激增的市场需求以及告急的库存,浙江康恩贝中药有限公司经过紧张的准备后,于当日正式恢复了该产品的生产;1月27日,康恩贝集团旗下的医药流通企业——浙江珍诚医药在线股份有限公司安排客户服务中心、仓储部、质量服务部、财务部、物流公司的在杭人员进行应急值班。康恩贝子公司江西天施康全体员工放弃春节休假,自1月28日起加班加点生产主治呼吸道感染的复方鱼腥草滴丸、复方鲜竹沥等疫情药品,供政府调配使用、填补市场缺口;1月29日,康恩贝集团再次向浙江省疾病防治定点医院的医护人员,和各级疾控中心工作人员捐赠价值1100万元的济公缘牌铁皮枫斗晶等系列产品。

  随着新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延和升级,有关医用防护物资消耗巨大,多地有关部门及医院紧急向社会发出捐赠倡议。1月30日,康恩贝集团兰溪现代植物药产业园积极调整企业生产线,组织了50多名职工,全力投入到75%乙醇消毒液的生产中。原先该企业并不生产酒精消毒液,企业库存的乙醇,是用于银杏叶提取物生产的。当他们了解到目前多家医院紧医用消毒酒精,立即调整了生产线,将企业库存的乙醇,调配成75%乙醇消毒液,免费捐赠给省内急需的医院,解了他们的燃眉之急。

  尽管已经全员起动,全速生产,但是胡季强觉得前方的需求还是来得又急又快,生产速度远远赶不上需求。

  中成药在新冠肺炎救治方面发挥重要作用

  康恩贝是中国众多医药企业中的一个,其所遇到的困难,其实也是所有医药企业所面临的共同难题。

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