并不是所有人都适合做管理者。

做老板的，最重要的是如何发挥员工价值最大化，做到物尽其用，人尽其才。

如果你把一个搞技术的员工，分配去做管理，这其实会对公司造成损失，他在技术上所体现的价值远远大于管理。

老板要认真判断，你所提拔的这个人，到底有没有做管理层的能力。

那什么样的人最适合做管理者呢?

1.人品好的人。

一个优秀的品德比能力更重要。人品好主要体现在诚实，对员工真诚，对公司忠诚。

我们要清楚，管理者是过来服务团队的，要学会尊重员工，才是作为一个管理者最基本的条件之一。

2.对人有管理兴趣的人。

虽然他的能力并不是团队第一名，但是热情，懂得交际，口才不错，特别喜欢帮助别人。

希望能够通过自己的能力帮助别人提升起来，然后会感觉自己很有成就感。

3.不忘初心，并且虚心好学的人。

优秀的管理者一定是个热爱学习的人。

管理者要做好带头作用，要懂得指导员工，说给他听，做给他看，不论是什么时候，都不要停止学习。

想要带好团队，首先你要不断地学习，锻炼自己，提高自己的能力，才能带领团队走得更远。

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