原创： 猫妹小姐姐 猫财经

最近，越来越多的人开始讨论起了“饭圈文化”，这种有组织的追星行为及其所产生的商业价值和社会影响越来越受到人们的关注。
与“饭圈文化”所对应的则是偶像经济。偶像是经纪公司精心包装过的商品，粉丝们则在经纪公司的引导下，形成了特定的消费习惯和行为模式。在过去的十年间，有许多企业和资本尝试了各种方式，试图将这种经济模式复制到中国，并且都获得了一定意义上的成功。
如今，韩国的偶像产业也已经步入了选秀时代。这十年来，偶像经济在中国的现状又是怎样的呢？
“天朝四子”与饭圈文化
偶像派明星对于中国观众来说并不是什么新鲜事物，不仅日韩的偶像团体组合早就在中国有了庞大的粉丝群体，中国本土最早的选秀偶像“超级女声”早在2005年就已经出现。
只不过，出身于韩国偶像团体EXO的四名中国艺人吴亦凡、鹿晗、张艺兴和黄子韬，让中国的资本第一次认识到，原来“偶像”本身就可以是一种职业。
在天朝四子归国之前，中国的娱乐圈并没有纯粹的偶像。明星们首先是演员、歌手或主持人等，在通过作品积累了一定的知名度和人气之后，才能通过接广告、代言等方式产生商业价值，观众们也都是因为喜欢艺人的作品而成为粉丝。
然而，随着2014年～2015年天朝四子陆续回国发展，国内的观众渐渐注意到了这些偶像们与本土明星的不同。
首先，也是最为直观的，是这四位偶像自带的巨大关注度，也就是后来人们所称的流量。2015年9月，吉尼斯世界记录宣布鹿晗所转发的一条曼彻斯特联队球迷俱乐部的微博，以1亿条的评论数，成为了“微博上评论最多的博文”。

那一年福布斯中国名人榜上排名前三的大陆艺人分别为范冰冰、黄晓明和孙俪，这三名艺人成名已久且有国内最好的公关团队傍身，却也没有如此强大的粉丝号召力。
紧接着，当这四位偶像在大陆推出了自己的影视和音乐作品，人们注意到了他们流量的巨大商业价值。2015年，鹿晗的《ReloadedI》和《ReloadedII 》在QQ音乐的数字专辑畅销榜上位列第一和第四，并且在随后的每一年里，QQ音乐的数字专辑畅销榜上，天朝四子的专辑都能够位列前十。
同样是2015年。林俊杰、苏打绿和周笔畅也都分别发布了新专辑，专辑销量却在排行榜上排名第五、第八和第九。
于是，一种名为“饭圈”的特殊行为群体逐渐走入了主流大众的视野。所谓“饭圈”是日韩流行文化中成长起来的，一种具有排外性的语言和思维方式的粉丝社群。他们不同于传统的，被动接受文化传播的粉丝，在普通粉丝的基础上具有更强的主动性和参与感。
不同于以往的追星族，饭圈将自己表达对偶像支持的方式称为“应援”，这是韩国流行文化鼻祖StarMusuemEntertainment（即SM娱乐）所引导的粉丝行为。在每推出一个新的偶像组合前，SM娱乐都会为组合挑选其特有的应援色或应援物，以便粉丝能够相互辨别，增强群体认同感和归属感。
例如EXO组合的应援色是银白色，鹿晗退出EXO后以黄色作为应援色，在演唱会现场等集体场合，统一颜色形成的视觉冲击很能让饭圈群体产生身份认同感。

同时，SM娱乐还培养出了粉丝的付费习惯。在推出偶像团体后，SM娱乐便会建立Fanclub，以便对粉丝进行统一管理，Fanclub的成员能够通过缴纳会费的方式获得活动优先权、独家签名等粉丝福利。
另外，由于SM娱乐旗下拥有众多偶像组合，公司对于偶像们的工作安排也成了促使粉丝对自家偶像应援的理由。经纪公司让粉丝们认为偶像艺人们能够获得曝光的机会，也就是所谓的“资源”是有限的，公司只会把资源倾斜给最有商业价值的艺人。
因此，粉丝们出于对偶像的爱护，便会努力地向公司证明自己偶像的人气。重复地购买偶像的专辑仅仅是基本操作，粉丝们还会在社交媒体上生产大量与自己偶像相关的内容，转发和评论偶像发布的社交动态。由于粉丝们一开始便在经济公司的引导下建立了团体，这一切行为便顺理成章地有组织地展开，最终形成了社交媒体上的巨大流量。
本土的养成系偶像
由SM娱乐所创造的偶像培育模式取得了极大的成功。自从1995年成立至今，已经打造了包括BoA、东方神起、SuperJunior、少女时代、SHINee、f(x)、EXO、RedVelvet、NCT在内的多个偶像明星组合，是韩国最大的娱乐公司，堪比鼎盛时期的华谊兄弟。

Tags：偶像经济(1)

转载请标注：信息网——偶像经济在中国

免责声明：信息网转载此文目的在于传递更多信息，不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考，不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。