上半年最大的电商节——618来了，但今年稍显沉寂。

具体来看，如今的电商行业，监管踩下了刹车，各平台高调的营销少了。商家开始多平台运营，直播带货天天有，抖音快手带货常态化。有些网友感觉，今年的618少了热闹和血拼的动力。

但其实，各家平台之前发布的战报都不错。吐槽归吐槽，该买还是得买。

告别喧嚣，各参与方对外的说法是：平台要回归初心，专注服务；商家则反复强调营销不再是重心，品牌和规模才是长期制胜的法宝；用户更乐于跳出眼花缭乱的消费陷阱，根据自己的需求和喜好选择购买渠道和产品。平台和商家虽然都把重点放在了“内功”上，但归根结底还是要想办法圈住消费者。

不过，这一场表面上无硝烟的618，实际上代表着电商领域的竞争已经到了新的阶段。看似没有边界，没有规则，实际上，电商战场每一天都在上演不露声色的较量。

以往，行业里流行烧钱换取用户和增长，行业玩家谁都无法停下来。如今，烧钱和流量不再是唯一的玩法，平台的重点都放在了商家上。

各平台将规则化繁为简，对商家极尽服务，如阿里和京东都对新商家开放了极速开店模式，开店后平台还配备了培训、运营、金融服务。

今年的618，是一场各平台修炼内功、沉淀用户、以守为攻的暗战。在公平的监管下，各家平台打的是“明牌”。

营销大战熄火，今年的618静悄悄

LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼写过一本书叫《闪电式扩张》，他在书中谈到，企业在四个阶段的不同作战模式分别为：海盗、海军陆战队、统一大陆的军队、警察。海盗和海军陆战队属于企业发展早期、快速抢占海滩攻占大陆的阶段，而军队和警察属于统治和维护秩序阶段。

如今的电商行业，经历了阿里一枝独秀，到京东两强称霸，到拼多多加入导致行业三分天下，再到抖音快手入局，正式进入了遍地开花的阶段。对应到企业的四个发展阶段，也就是到了维护秩序阶段。这一阶段的电商企业之间，可以叫无边界战争，因为各家之间已经不存在战场与非战场的区别，也不存在战时和非战时。

今年的618，活动虽然已经开始了大半个月，但却没有激荡起太大的舆论水花。

618最早是京东为了对抗苏宁造的节，早期的618在品类上主打电器，而后加入618的电商平台从京东、苏宁、国美扩大到阿里、拼多多。创始人喊话，广告、补贴造势，玩法越来越复杂。618虽然与阿里创造的双11无法相比，但是它也逐渐变成了每年上半年的电商购物大节。

今年618，参与的平台和营销的形态更丰富了，但却没有了硝烟弥漫的感觉。告别了狂热与浮躁，今年618的角力重心在改变。平台、用户和商家都开始回归理性。

文渊智库创始人王超对深燃说：“今年618是政策监管趋严之后的首个大型节点，以前的各种舆论战，营销大战都没有了。没有了针锋相对，大家都在静悄悄地搞618。”同时他指出，近年来对电商行业的监管力度加大，市场越来越规范了，一些先提价后降价、虚假宣传的玩法已经不多见了，今年的618有了好的风气。

海豚智库合伙人那明远认为，“以往电商平台过度内卷，商家交广告费后有可能赔本赚吆喝，最后发现没有多大意义，现在更多的商家更看重长久发展、品牌建设、私域流量，参与618活动的意愿不太大。”那明远说。

所以，化繁为简，是今年618最大的变化。各电商平台更改规则，少了套路，多了购物本身需要的配套服务。

在这方面，天猫将以往凌晨抢购的时间提前，同时简化优惠规则，将复杂的跨店拼单直接改成满减，还推出榜单供用户参考，此外还精选新增了更多元的新品牌；拼多多宣布一如既往地延续“极简”玩法，不搞预售、不付定金，用户只要“多拼单”就能获得“多实惠”；京东的优惠规则也以跨店满减和发优惠券为主。

这个618，是各平台用真诚换取用户信任的大比拼。

这种做法也受到了业内人士的认可。那明远表示，以往电商平台把玩法设置得很复杂，平台和参与方都累死累活，还让大部分人失望，所以今年降低用户参与门槛、商家准入门槛，可能出现新的增长机会。

商家尝试多平台运营

如今，电商平台之间竞争激烈，短视频平台入局直播带货，更让品牌和商家有了更多选择。

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